州公共资源交易中心多举措推动项目进场交易精细化管理

近年来，州公共资源交易中心立足工作实际，细化工作措施，全面压实工程建设项目进场交易各环节工作责任，实现项目进场交易全过程精细化管理。

在现场管理方面，中心全面梳理排查廉政风险点，紧盯客场、评标专家抽取等关键环节，排查发现项目进场交易风险点10个，并制定相关防控措施。针对“主任走流程”活动发现的39个堵点、难点及风险点，完善开评标系统相关功能，系统操作性、稳定性明显提升。

在建章立制方面，中心全面梳理工程建设项目进场交易各个环节，针对项目受理登记、招标公告及文件发布、客场抽取、评标专家抽取、评标现场服务等18个节点，修订完善《交易受理工作流程》、《客场、评标专家抽取注意事项》；针对评标专家专用通道、独立评标间、评标专家等候室等重点区域，中心进行评标专家专用通道和监控盲区门禁改造，实现评标专家刷身份证和门禁卡通行，并制定《评标专家进中心后到评标前现场管理制度》、《独立评标间管理制度》。